Procesbegeleiding bij organisatieverandering

Training Procesbegeleiding bij verandering

U bent na een grondige analyse tot de conclusie gekomen, dat uw organisatie toe is aan verandering. Dat is gemakkelijk gezegd, maar minder eenvoudig om in de praktijk te brengen: veranderingen in organisaties zijn weerbarstige processen.

Daarom is het noodzakelijk om het veranderingsproces goed voor te bereiden. We gaan samen na welke aanpak tot het beste resultaat zal leiden en stellen een plan daarvoor op.

Het doel van de begeleiding is:

• Ondersteuning bij teamontwikkeling
• Versoepelen van beslissingsprocessen
• Bevordering van deskundigheid in communicatie
• Ondersteuning bij het ontwikkelen van een nieuwe bedrijfscultuur

De begeleiding richt zich op leidinggevenden, die vanuit een innerlijke gedrevenheid hun achterban willen stimuleren en motiveren.

Duur: acht keer een dag gedurende een jaar.

Tarieven in overleg.

Wilt u meer weten, neem dan contact op.